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书籍的未来有7个简单的步骤

今天,出版业已经动荡了500年,图书出版的方法和实践基本保持不变,但今天业界发现自己面临自古腾堡以来的最大挑战这些挑战是两个过程的结果一方面自20世纪60年代以来,出版业一直受到一系列深刻的社会和经济变革的影响,这些变化塑造了我们今天看到的出版业:一些大型企业出版商,总部设在纽约和伦敦,以及一个大型多媒体集团;一系列强大的代理人,已经成为作家和潜在作家发布的必然门户;另一方面,零售,零售连锁店,大众商家和亚马逊正在减少与数字革命有关的技术动荡现在对图书出版业务产生了重大影响经过十多年的虚假曙光,电子书这些书已经到来并且它们将继续存在于2006年电子书销售额仅占美国大型贸易出版商总收入的约01% - 这与今天的会计无关,这个数字约为20%,对于某些类型的书籍,如浪漫,科幻和惊悚,百分比可以达到60%或更多 - 五年革命性的数字革命正在扰乱出版业的许多传统做法,开辟新的机会同时,威胁要删除一些玩家半个多世纪以来影响了图书出版业务,现在图书出版的目标是什么

传统的纸质印刷书籍会成为过去的遗物吗

收藏品只能在二手书店和车库销售中找到,就像旧的乙烯基LP一样

出版商 - 也许是代理商 - 将被蓬勃发展的自我出版和像亚马逊这样强大的在线零售商取代,后者可以为出版商提供比出版商传统版权更优惠的出版物的版权

事实是,没有人知道这些和类似问题的答案很多人都有意见,但没有人知道有很多关于发布未来的世界末日的猜测,但大多数人就是这样 - 我研究了猜测近十年来出版业一直在密切关注它我已经看到了所谓的专家的预测 - 经常被伟大的权威表达 - 被证明是错的我们经历过各种革命你可以肯定革命的一些事情是什么时候当你处于一场革命时,你不知道它何时何地会结束,但正如我在我的书“文化商人”[羽毛,1,700美元]的新平装版中所说,一些短期趋势是非常的很容易看出这里有七个:首先,亚马逊将继续作为零售渠道发展,实体书商(包括像巴恩斯和诺布尔这样的图书销售连锁店)将发现自己受到进一步挤压,除了多本书从许多方面来说,关闭和减少链条,2011年Borders的破产标志着一个时代的结束,从某种意义上说,大型零售连锁店根据优势地位,他们在美国超市的推出,现在已经结束了,我们正在进入一个新时代,那些仍然存在的零售连锁店处于弱势地位,亚马逊已经成为主要的零售力量,其次是资产负债表薄弱的公司和高杠杆公司面临日益严重的财务困境,以及对中型出版商的压力加强,一些大型企业集团可能决定放弃他们的贸易出版权,这无论如何都是他们整体业务的一小部分

导致少数大公司仍在致力于贸易出版,以进一步整合并继续将其视为他们投资组合中有价值的部分三,书店零售空间减少 - 商店橱窗,商店展示桌和一排排书架 - 减少书籍审查空间为tr像“纽约时报”这样的传统印刷媒体会让出版商更难注意到他们的图书,因此出版商不得不将越来越多的营销工作投入到在线环境中,他们希望找到新的方法来吸引他们对图书的关注因此,能见度的斗争将加剧并变得流离失所 读者是第四,从印刷到数字的过渡将继续,虽然过渡的速度和程度将从一种类型的书籍到另一种不同,从一个作者到另一个,电子书和其他形式的电子销售收入将成为出版商收入的一个越来越重要的部分,虽然它在这个时间点非常重要,但未知 - 可能是20%,也许30,可能50,可能更多,没有人知道第五,因为更多的销售转向采矿销售大型出版商将面临收入下降的压力,质疑他们年复一年增长的能力,并越来越多地重新关注降低成本和管理费用试图保持或提高盈利能力第六,支持传统图书供应链的基础设施 - 仓库,销售人员等将面临越来越大的压力,迫使出版商缩减运营规模,寻找新的方法来保持实体供应链,同时尝试转变他们的组织成一种新的经营方式七,随着与图书供应链相关的成本和复杂性的减少,小型出版业务和创新型初创企业将会激增,并且会出现脱媒的威胁因为传统媒体和新媒体都使用新技术他们开放的机会试图吃掉他们以前的伴侣的午餐除了这些短期趋势,情况还不太清楚出版的未来可能是印刷和数字混合经济,而不是从印刷到单向的单向转变数字化,最成功的出版商将是那些能够充分利用两者的方式建立业务的人

2017-09-08 11:36:01

作者:麦诵茹